Diagnostic de projet ou d’activité

Prendre du recul avant de choisir une formation ou une nouvelle direction

Vous avez un projet de reconversion, une activité déjà lancée ou plusieurs idées, mais vous ne savez pas clairement quelle décision prendre en premier.

Le diagnostic permet d’examiner votre situation dans son ensemble : votre parcours, vos compétences, vos objectifs, votre offre, vos contraintes et les actions déjà engagées.

L’objectif n’est pas de vous imposer une méthode toute faite. Il est de vous aider à comprendre votre situation, à identifier vos priorités et à construire une progression réaliste.

​

​​​​​

Vous n’avez pas toujours besoin d’une nouvelle formation

​

Lorsque votre projet n’avance pas comme vous le souhaitez, il peut être tentant de rechercher immédiatement une nouvelle formation, une nouvelle technique ou un nouvel outil de communication.

Pourtant, le besoin peut se situer ailleurs :

• votre projet manque encore de clarté ;

• vos formations ne sont pas suffisamment reliées entre elles ;

• votre offre est devenue trop large ou difficile à comprendre ;

• vous ne savez pas quelles prestations proposer ;

• vos tarifs ne correspondent pas à votre fonctionnement ;

• votre communication ne reflète pas votre véritable positionnement ;

• votre organisation freine le développement de votre activité ;

• vous avez plusieurs priorités et ne savez pas par laquelle commencer.

Le diagnostic permet de comprendre ce qui doit réellement évoluer avant d’engager du temps, de l’énergie ou un nouveau budget.

​

Dans quelles situations demander un diagnostic ?

Vous préparez une reconversion

Vous souhaitez exercer dans le massage ou le bien-être, mais votre projet reste encore flou. Vous avez besoin de clarifier les étapes, les compétences à acquérir et la manière dont vous pourriez exercer.

​

Vous ne savez pas quelles formations choisir

​

Vous avez identifié plusieurs techniques, mais vous ne savez pas lesquelles correspondent réellement à votre projet, à votre future clientèle ou à vos capacités.

​

Votre activité manque de cohérence

​

Vous proposez plusieurs prestations, mais votre offre est difficile à présenter ou ne reflète plus votre manière de travailler.

​

Votre activité ne se développe pas comme prévu

​

Vous avez des compétences et de l’expérience, mais les demandes restent irrégulières ou les actions engagées ne produisent pas les résultats attendus.

​

Vous souhaitez faire évoluer votre positionnement

​

Votre pratique a changé et vous souhaitez mieux définir votre identité, votre clientèle, vos prestations ou votre manière de communiquer.

​

Vous devez prendre une décision

​

Vous hésitez entre plusieurs formations, prestations, lieux d’exercice, collaborations ou orientations professionnelles.

​

​

​

​

​

​

Les éléments que nous pouvons examiner ensemble

Selon votre situation, le diagnostic peut porter sur :

• votre parcours et vos expériences ;

• les formations déjà suivies ;

• les compétences que vous avez développées ;

• votre projet professionnel ;

• les personnes que vous souhaitez accompagner ;

• votre offre de prestations ;

• la cohérence de votre carte de soins ;

• vos tarifs et votre modèle économique ;

• votre positionnement ;

• votre communication ;

• votre organisation ;

• vos conditions d’exercice ;

• les difficultés rencontrées ;

• les actions déjà mises en place ;

• vos priorités à court et moyen terme.

Tous ces sujets ne sont pas systématiquement abordés. Le contenu du diagnostic dépend de votre situation et de votre demande.

​

​

Choisir votre diagnostic

Diagnostic de projet de reconversion

Ce format s’adresse aux personnes qui envisagent de devenir praticien ou praticienne en massage bien-être.

Il permet notamment de :

• clarifier votre objectif professionnel ;

• examiner votre point de départ ;

• identifier les compétences déjà transférables ;

• choisir les formations réellement pertinentes ;

• organiser les différentes étapes du parcours ;

• réfléchir à la manière dont vous souhaitez exercer ;

• repérer les premières décisions à prendre.

​

Diagnostic d’activité

Ce format s’adresse aux praticiens déjà installés ou en cours de lancement.

Il permet notamment d’examiner :

• la lisibilité de votre offre ;

• la cohérence de vos prestations ;

• votre positionnement ;

• vos tarifs ;

• votre clientèle ;

• votre communication ;

• votre organisation ;

• les freins rencontrés dans le développement de l’activité.

​

Diagnostic pour une structure ou un établissement

Ce format s’adresse aux Spas, instituts et structures du secteur du bien-être.

Il peut porter sur :

• la carte de soins ;

• la qualité et la cohérence des prestations ;

• les compétences de l’équipe ;

• les protocoles utilisés ;

• l’expérience client ;

• l’organisation du service ;

• le positionnement de l’établissement ;

• les besoins de formation ou d’accompagnement.

Une proposition adaptée est construite après un premier échange avec le manager ou la direction.

​

Comment se déroule le diagnostic ?

​

1. Vous présentez votre situation

Avant notre échange, vous transmettez les informations essentielles concernant votre parcours, votre projet ou votre activité.

Cette préparation permet de consacrer le rendez-vous aux questions réellement importantes.

​

2. Nous analysons votre point de départ

Nous reprenons votre situation actuelle, les décisions déjà prises, les actions engagées et les difficultés rencontrées.

​

3. Nous identifions les points de cohérence et les freins

Nous distinguons ce qui fonctionne, ce qui manque de clarté et ce qui limite actuellement votre progression.

​

4. Nous définissons vos priorités

Nous hiérarchisons les sujets afin d’éviter de multiplier les actions sans direction commune.

​

5. Vous repartez avec une orientation claire

À la fin du diagnostic, vous savez quelles décisions prendre en premier et quelles actions peuvent être reportées, ajustées ou abandonnées.

​

Ce que le diagnostic peut vous apporter

​

• une vision plus claire de votre situation ;

• un regard extérieur professionnel ;

• une meilleure compréhension de vos difficultés ;

• des priorités mieux définies ;

• un parcours de formation plus cohérent ;

• une offre plus lisible ;

• des décisions davantage reliées à votre réalité ;

• un plan d’action réalisable ;

• moins de dépenses engagées sans objectif précis ;

• davantage de confiance dans les prochaines étapes.

​

Le diagnostic ne consiste pas à…

​

• vous vendre systématiquement une formation ;

• choisir votre projet à votre place ;

• construire une stratégie standardisée ;

• vous promettre un résultat commercial immédiat ;

• vous demander de modifier tout ce que vous avez déjà créé ;

• réaliser un audit comptable, juridique ou financier.

Il s’agit d’un temps d’analyse et de décision centré sur votre projet, votre activité et votre environnement professionnel.

Si votre demande nécessite l’intervention d’un professionnel du droit, de la comptabilité ou d’un autre domaine spécialisé, ce besoin sera clairement identifié.

​

Quelle différence avec les autres accompagnements ?

​

Le diagnostic

Il permet d’établir un état des lieux, de comprendre la situation et de déterminer les priorités.

​

Le coaching ou l’accompagnement individuel

Il permet de travailler dans la durée sur la mise en œuvre des décisions, les difficultés rencontrées et l’évolution du projet.

​

L’analyse de pratique

Elle part d’une situation vécue dans l’exercice du massage : geste, posture, relation avec un client, organisation d’une séance ou difficulté professionnelle.

​

La formation

Elle permet d’acquérir des compétences définies dans un programme pédagogique.

Le diagnostic peut conduire vers l’un de ces formats, mais une prestation supplémentaire n’est pas automatiquement proposée.

​

Une approche reliée à la réalité du terrain

​

J’évolue dans l’univers du massage, du Spa et du bien-être depuis 2005 et je suis formatrice depuis 2010.

Mon expérience de praticienne, de responsable de centres de bien-être et de consultante auprès de professionnels et de dirigeants me permet d’examiner un projet dans sa globalité :

• la qualité de la pratique ;

• la posture professionnelle ;

• le choix des formations ;

• la construction d’une offre ;

• l’expérience proposée au client ;

• l’organisation de l’activité ;

• les réalités économiques et opérationnelles.

​

Mon rôle est de vous aider à prendre des décisions cohérentes avec votre situation, sans multiplier les actions qui ne répondent pas à votre besoin réel.

​

Tarifs et modalités

​

Le tarif dépend du diagnostic retenu :

• diagnostic de projet de reconversion ;

• diagnostic d’activité ;

• diagnostic pour un Spa, un institut ou un établissement ;

• présence ou non d’une analyse préalable de documents ;

• niveau de préparation et de synthèse attendu ;

• éventuel accompagnement complémentaire.

​

La durée, le périmètre, les documents à transmettre et le tarif sont précisés avant toute confirmation.

Le diagnostic peut être réalisé en visioconférence ou en présentiel selon la demande.

​

Faire le point avant d’avancer

​

Vous avez un projet, une activité ou une décision à prendre, mais vous ne savez pas encore quel accompagnement serait le plus pertinent ?

​

Présentez-moi brièvement votre situation. Je vous indiquerai si votre besoin relève d’un diagnostic, d’une analyse de pratique, d’une formation ou d’un accompagnement plus long.

​

​

​

​